凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐
凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐在论坛上发言
第二次世界互联网大会“乌镇论道·数字中国”论坛在12月17日下午举行。凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐在论坛上发言，以下为发言全文：
刘长乐：很荣幸参加“数字中国”论坛，作为一个传媒人参加互联网大佬聚集的论坛，确实有特立独行的感觉。凤凰参加数字论坛，还不是媒体或者是文化论坛，有一些四不象的感觉，过去曾经有人说过凤凰既不像大陆媒体，也不像台湾媒体，也不像香港媒体，也不像西方媒体，所以把我们叫成“四不像”媒体，今天到底是传统媒体还是互联网传媒体系，也是“四不像”。
凤凰卫视的全媒体化，凤凰新媒体作为先导。目前凤凰卫视与凤凰网融合发展相辅相成相得益彰，凤凰卫视在全球拥有数亿的华人观众，凤凰网PC端首页日UV和PV稳居门户第一，并已完成了移动端全面布局，新媒体日活跃量过亿，成为行业佼佼者。
现在提及凤凰的品牌，早不是过去一个电视台的概念了。凤凰全媒体实现了电视、广播、周刊、户外大屏和多媒体与互联网、移动互联网跨屏整合和无缝衔接，这些成功的实践使我们感觉到互联网公司与媒体行业齐头并进，“互联网+”传媒同为一家人的亲切感觉。
在“互联网+”媒体的转型过程当中，如果做不到互通互联，你中有我，我中有你，其结果就是你死我活，这种局面现在已经出现了。江湖上一直流传这样一句说法，报纸将于2044年彻底消亡；也有人认为未来电视台将不复存在，只留下电视节目，让电视人情何以堪？以上的说法未能得到一致的认同，但是对于我们确实有警示的作用，目前众多的互联网公司开始融合各种媒体。
上个星期，阿里巴巴收购了《南华早报》，我看到一些行业观察家做出了评论，说马云先生会不会成为下一个中国传媒大亨？这确实是传媒面临的紧迫现实。传统媒体不进入互联网，最好的结果就是沦为单一的互联网公司的内容制造商。在互联网产业链中，它绝对会处于被动的地位，从而也无法在互联网经济中发挥更加积极的作用。
刚刚听了很多讨论，关于是“互联网+”还是“+互联网”的问题。“互联网+”媒体，绝不等同于媒体+互联。新媒体依然需要全媒体化的升级改造。互联网的冲击给传统媒体带来了巨大的进步，有很多的传统媒体开辟了网站、APP等新媒体形式，但是如果认为媒体融合仅限于将互联网作为传播渠道，这只是“+互联网”，而不是真正的“互联网+”。传统媒体在“互联网+”的过程当中，应该确定全媒体经营理念，为传统媒体植入更多的互联基因。
在互联网时代，新媒体层出不穷，相对于传统的媒体，似乎新媒体客观上没有转型压力。新媒体的经营方式，如果只停留在“广告+流量”的模式上，一味地靠广告，不进行互联网化的全媒体经营方式的升级换代的话，包括转型的话，新媒体也将沦为新的传统媒体，或者是传统的新媒体。必然重演现在传统媒体衰落的老路。
互联网开启了一个全新的时代，大千世界万物互联，我们需要互联网的智慧，用互联网智慧之光照亮传媒的未来。
“互联网+”的时代，IT行业适用了50年的摩尔定律，也造成了挑战。日新月异的变化，以及传统行业带来的困惑。所谓的困惑，佛门叫无明，无明的烦扰，明就是智慧，无明就是缺乏智慧，缺乏智慧而引起各种烦恼。
我想传媒人在互联网时代需要学习领悟的智慧，就是要以互联网的逻辑和互联网的思维对传统行业进行梳理，进而找到媒体适应互联网时代要求升级转型的途径。传统行业的变革从开放思想，拥抱互联网开始，乔布斯推崇的真言，正是传媒行业中超越一个新时代拥有的心胸。未来的传媒行业不会消亡，在传播信息功能和大数据的应用上，互联网和传媒的逻辑是内在的相融的，它未来将与金融、IT业、电子制造业、电信、零售、物流等行业交叉融合，不断地促生新的商业模式，开辟新的市场。
凤凰集团诞生于1996年，在1998年的时候，我们创办了凤凰网，但是我们真正的全媒体化战略核心是从2005年刘爽担任了凤凰网CEO开始：2011年凤凰集团新媒体业务上市，凤凰网在全球垂直媒体当中处于第一地位，2015年凤凰新媒体与小米公司合作一点资讯。
凤凰的全媒体化正在进行中，我们的“互联网+凤凰”，几天前凤凰金融在北京凤凰中心举办了金融峰会。凤凰金融上线不到一年的时间，用户过百万，成交突破了70亿。一年前，凤凰专注为全球华人提供资讯产品之外，开始探索用于为用户提供多元化的产品和服务，当时是否在这一领域投资，我们集团内部有很大的争议，今天凤凰取得的初步成果，我们开始反思，走这一步对于凤凰全媒体化的重大意义。
